Fundamentos de Dirección de Proyectos: Aproximación Predictiva
Propuesta de valor
Aprende a planificar, ejecutar y cerrar proyectos con criterio profesional, utilizando un lenguaje común y buenas prácticas reconocidas, para mejorar la fiabilidad de los proyectos y la generación de valor para el negocio.
Esta formación proporciona una visión práctica y estructurada de la Dirección de Proyectos, especialmente indicada para organizaciones y profesionales que necesitan ordenar su forma de trabajar en proyectos y sentar bases sólidas de desempeño.
24 horas de formación
🔵 Formación en directo
Online en aula virtual
Formato taller práctico
A quién va dirigido
Profesionales que trabajan en proyectos y desean consolidar fundamentos clave
Directores y gestores de proyectos
Consultores, analistas de negocio y profesionales de calidad
Responsables comerciales o de cuentas que participan en la definición de soluciones
Profesionales que desean iniciarse en la Dirección de Proyectos y valorar un plan de carrera
Qué problema resuelve
Falta de un lenguaje común en la gestión de proyectos
Proyectos con desviaciones recurrentes de alcance, plazos y costes
Ausencia de criterios claros para planificar y tomar decisiones
Baja madurez organizativa en Dirección de Proyectos
Dificultad para profesionalizar la función de Director de Proyectos
Objetivos de aprendizaje
Comprender cómo se planifica, ejecuta y cierra un proyecto con éxito
Conocer el marco de actuación del PMI® y sus buenas prácticas
Identificar procesos, áreas de conocimiento y grupos de procesos
Empezar a aplicar herramientas y técnicas de forma inmediata
Orientar el desarrollo profesional en Dirección de Proyectos
Marcos de referencia
Enfoque pedagógico AME
Buenas prácticas del Project Management Institute (PMI®)
Enfoque basado en el PMBOK® como marco de referencia
Relación entre proyectos, programas y portafolios
Conceptos de PMO y gobierno de proyectos
Formación basada en experiencia real en proyectos y consultoría
Integración del rol de Director de Proyectos y Analista de Negocio
Ejercicio de aplicación práctica a caso real seleccionado en el taller
Enfoque orientado a desempeño profesional, no solo a teoría
Contenidos principales
Bloque 1. Escenario y visión general
PMI®, PMBOK® y buenas prácticas
Metodología vs. buenas prácticas
Bloque 2. Operaciones y proyectos
Bloque 3. Dirección de Proyectos
Marco de actuación
Áreas de aplicación
Ambiente del proyecto
Habilidades interpersonales
Programas, portafolios y PMO
Bloque 4. El Director de Proyectos
Habilidades interpersonales clave
Bloque 5. Procesos de la Dirección de Proyectos
Grupos de procesos
Áreas de conocimiento
Estructura y lógica de los procesos
Bloque 6. Metodología de gestión
Personalización de procesos en la empresa
Bloque 7. Formularios y templates
Ejemplos y uso práctico
Metodología y recursos
Acceso y disponibilidad
Taller práctico y participativo
Ejercicio de aplicación real
Materiales de apoyo incluidos
Formación online en directo
Acceso permanente en modo lectura al caso desarrollado en el taller que puedes ser usado como guía de aplicación práctica futura
Idiomas
Instructor
Castellano o Inglés (según edición)
Materiales y terminología profesional disponibles en ambos idiomas
Rafa Pagán
Qué sabrás hacer al finalizar
Valor diferencial de la formación de AME
Comprender y aplicar los fundamentos de la Dirección de Proyectos
Utilizar un lenguaje común profesional
Participar con mayor criterio en proyectos
Identificar si la Dirección de Proyectos encaja en tu plan de carrera
Prepararte para formaciones avanzadas o certificaciones posteriores
Esta formación forma parte de un programa formativo integral en Dirección de Iniciativas, impartido por un consultor y director de proyectos senior, con amplia experiencia real en organizaciones de distintos sectores.
La integración de los roles de Director de Proyectos y Analista de Negocio, junto con un enfoque práctico y personalizable, garantiza una formación alineada con la estrategia empresarial, alejada de enfoques teóricos o genéric