Desde dónde hablamos

AME Consultores nace de años de trabajo real con profesionales, equipos y organizaciones en contextos muy diversos.


Formación, certificación, proyectos, liderazgo y toma de decisiones han formado parte de nuestro día a día durante mucho tiempo, en colaboración con empresas, instituciones y entornos profesionales de distinta naturaleza.

Esa experiencia nos permitió detectar un patrón común: no faltaba conocimiento, ni talento, ni marcos de trabajo. Faltaba criterio para decidir qué hacer, cuándo hacerlo y cómo aplicar lo aprendido con coherencia.

La evolución que nos trajo hasta aquí

Con el tiempo entendimos que muchos de los retos que veíamos no se resolvían acumulando más, sino decidiendo mejor.

Profesionales bien formados seguían dudando sobre su siguiente paso. Equipos con metodología seguían sin generar impacto real. Organizaciones con planes estratégicos seguían desconectadas de las personas que debían llevarlos a la práctica.

El problema no era técnico.

Era decisional.

Ayudar de verdad no consistía en enseñar más, sino en acompañar a decidir mejor en contexto, con coherencia y responsabilidad.

Nuestra forma de trabajar

No trabajamos desde recetas ni desde marcos cerrados.


Nuestra forma de trabajar parte de una idea simple, pero exigente: acompañar la toma de decisiones en contexto para que el esfuerzo se traduzca en impacto real y sostenible.

A lo largo del tiempo hemos aprendido que el desarrollo profesional y organizativo solo funciona cuando se sostienen tres principios de manera coherente. No como eslóganes, sino como criterios de trabajo diario:

Criterio

Decidir qué merece atención, cuándo actuar y por qué.
Ayudamos a priorizar con sentido, evitando la dispersión, la acumulación innecesaria y las decisiones reactivas. El criterio permite avanzar sin perder coherencia.

Propósito

Conectar la estrategia con las personas que la hacen posible.
Trabajamos para alinear objetivos, liderazgo y equipos, de forma que las decisiones tengan dirección, significado y compromiso real.

Valor

Traducir el esfuerzo en impacto.
Acompañamos para que lo aprendido y lo decidido se materialice en resultados reales, medibles y sostenibles, no solo en actividad, entregables o cumplimiento formal.

Estos tres principios guían tanto nuestro trabajo con profesionales como con organizaciones.

No son una metodología cerrada. Son una forma consciente de entender el aprendizaje, el trabajo y la responsabilidad asociada a cada decisión.

Esta forma de trabajar no nace de una reflexión teórica, sino de una trayectoria amplia y contrastada en contextos profesionales reales.

Experiencia, criterio y responsabilidad

AME Consultores es un proyecto con una dirección clara y una trayectoria consolidada, liderado por Rafa Pagán, con una combinación poco habitual de experiencia práctica, trabajo institucional y reflexión profunda sobre el desarrollo profesional y organizativo.

A lo largo de los años, el proyecto ha trabajado con profesionales, equipos y organizaciones de muy distinta naturaleza, en contextos de formación, certificación, proyectos, liderazgo y transformación organizativa.

Hemos colaborado con empresas privadas, instituciones públicas, universidades, asociaciones profesionales y organismos internacionales, en sectores como tecnología, industria, servicios, educación, administración pública y entornos altamente regulados.

Sectores y entornos de referencia:

Toda esta experiencia no se utiliza para imponer soluciones, sino para acompañar procesos con responsabilidad, criterio y respeto por el contexto de cada profesional u organización.

Tecnología y entornos digitales


Empresas tecnológicas y organizaciones vinculadas a la transformación digital, el desarrollo de sistemas, la innovación y la gestión de productos y servicios tecnológicos.

Telefónica, Indra, Siemens, NTT Docomo, IBM, Viewnext, Kyndril, Abengoa

Industria, energía y servicios avanzados


Organizaciones industriales y de servicios que operan en entornos complejos, regulados o de alta exigencia operativa, donde la toma de decisiones y la gestión de proyectos son críticas.

Repsol, Campsa, Santander, Opplus, BBVA, Cap Gemini

Educación superior y formación especializada


Universidades, escuelas de negocio y centros de formación avanzada, colaborando en programas de desarrollo profesional, certificación y capacitación de perfiles técnicos y directivos.

Universidad Autónoma, EPS de Universidad Nebrija, UCA, Global Knowledge, Cegos, ESI

Administración pública y sector público


Instituciones y organismos públicos, tanto a nivel nacional como regional, apoyando iniciativas de formación, profesionalización y mejora de capacidades en contextos institucionales.

Consejería de Innovación Junta de Andalucía, Correos, RETA, Centro de Nuevas Tecnologías de Galicia

Asociaciones profesionales y colegios


Colaboración continuada con asociaciones y comunidades profesionales, tanto nacionales como internacionales, en el ámbito del análisis de negocio, la gestión de proyectos y el desarrollo de competencias.

PMI Madrid, IIBA Spain, Consejo Asesor Economistas, Consejo Superior de Cámaras de Comercio

Organismos e instituciones internacionales


Participación en iniciativas formativas y profesionales vinculadas a organismos internacionales y marcos de certificación reconocidos globalmente.

IIBA, PMI, Open PM2