Metodologías Ágiles para la Dirección de Proyectos: Scrum

Propuesta de valor

Aprende a trabajar y liderar proyectos en entornos ágiles, comprendiendo los principios del agilismo y el ciclo completo de Scrum, con un enfoque práctico orientado a equipos, productos y resultados reales.

Esta formación proporciona una visión estructurada y aplicada de Scrum, permitiendo a los participantes adaptarse al cambio, reducir carga de gestión y mejorar la productividad y colaboración de los equipos.

24 horas de formación

🔵 Formación en directo

Online en aula virtual

Formato taller práctico

A quién va dirigido

  • Profesionales que trabajan —o desean trabajar— en entornos ágiles

  • Directores y gestores de proyectos

  • Desarrolladores, analistas, personal técnico y perfiles TIC

  • Ingenieros y profesionales técnicos

  • Miembros de equipos ágiles sin experiencia previa en Scrum

  • Profesionales interesados en metodologías ágiles y trabajo en equipo

No se requiere experiencia previa en agilismo.

Qué problema resuelve

  • Dificultad para adaptarse al cambio en proyectos

  • Falta de comprensión práctica de Scrum y del trabajo ágil en equipo

  • Exceso de carga de gestión en proyectos tradicionales

  • Confusión entre enfoques predictivos y ágiles

  • Implantaciones ágiles sin criterio ni disciplina

Objetivos de aprendizaje

  • Comprender los principios y valores del agilismo

  • Conocer y aplicar el ciclo completo de Scrum

  • Gestionar proyectos y equipos con criterios ágiles adecuados al contexto

  • Diferenciar proyectos ágiles y tradicionales

  • Tomar decisiones informadas entre gestión predictiva y ágil

  • Participar activamente como miembro de un equipo ágil

Marcos de referencia

Enfoque pedagógico AME

  • Scrum como marco de referencia principal

  • Principios del Agile Manifesto

  • Enfoques complementarios: Lean, Kanban, Design Thinking y Problem Solving

  • Integración con la Dirección de Proyectos tradicional

  • Formación eminentemente práctica y participativa

  • Trabajo en equipos sobre proyectos reales del alumnado

  • Integración de la experiencia en proyectos ágiles y tradicionales

  • Enfoque orientado a desempeño profesional, no solo a teoría

Contenidos principales

Bloque 1. Introducción al Agilismo

  • Valores y principios ágiles

  • Métodos ágiles más utilizados

Bloque 2. Scrum

  • Origen y marco de referencia

  • Roles y responsabilidades

  • Eventos y reuniones

  • Artefactos y entregables

  • Historias de usuario

  • Product Backlog y Sprint Backlog

  • Definition of Done

  • Revisión y retrospectiva

Bloque 3. Enfoques complementarios

  • Lean IT

  • Kanban

  • Design Thinking

  • Problem Solving

Bloque 4. Aspectos avanzados

  • Product Vision

  • Deuda técnica y de procesos

  • Implantación y escalado de Scrum

  • Resistencia al cambio

  • Buenas prácticas

Metodología y recursos

Acceso y disponibilidad

  • Taller práctico en aula virtual

  • Ejercicios de aplicación real

  • Materiales en PDF incluidos

  • Casos prácticos y dinámicas participativas

  • Formación online en directo

  • Acceso permanente en modo lectura al caso desarrollado en el taller que puedes ser usado como guía de aplicación práctica futura

Idiomas

Instructor

  • Castellano o Inglés (según edición)

  • Materiales y terminología profesional disponibles en ambos idiomas

Rafa Pagán

Qué sabrás hacer al finalizar

Valor diferencial de la formación de AME

  • Trabajar eficazmente en equipos ágiles

  • Comprender y aplicar Scrum en proyectos reales

  • Participar con criterio en proyectos ágiles

  • Diferenciar cuándo aplicar enfoques ágiles o predictivos

  • Aportar valor en procesos de implantación ágil en organizaciones

Esta formación forma parte de un programa formativo integral en Dirección de Iniciativas, impartido por un consultor y director de proyectos senior, con experiencia real en entornos ágiles y tradicionales.

La combinación de Scrum, Dirección de Proyectos y Análisis de Negocio, junto con un enfoque práctico y personalizable, permite ofrecer una formación rigurosa, aplicada y alineada con la realidad de las organizaciones, lejos de enfoques simplistas o puramente teóricos.