
Curso Preparatorio para la Certificación PMI-RMP® – Risk Management Professional de PMI®
(Curso preparatorio)

Propuesta de valor
El curso preparatorio para la certificación PMI-RMP® (Risk Management Professional) prepara al profesional para gestionar riesgos de forma estructurada, estratégica y alineada con el enfoque del Project Management Institute (PMI®).
A diferencia de aproximaciones parciales o excesivamente teóricas, este curso aborda la gestión integral del riesgo como una disciplina transversal, orientada tanto a la mitigación de amenazas como a la identificación y explotación de oportunidades, y aplicable a entornos predictivos, ágiles e híbridos.
El contenido está directamente alineado con el PMI-RMP Examination Content Outline, permitiendo al participante desarrollar criterio profesional en riesgo y prepararse con garantías para el examen oficial.
40 horas de formación
🔵 Formación en directo
Online en aula virtual
Formato taller práctico
A quién va dirigido
Project Managers que gestionan proyectos complejos o de alto riesgo
Responsables de Risk Management en proyectos, programas o carteras
PMO Managers y perfiles de gobierno de proyectos
Profesionales que participan en la identificación, análisis y respuesta a riesgos
Consultores de gestión de proyectos y riesgos
Candidatos que desean obtener la certificación PMI-RMP®
Requisitos de experiencia para la certificación PgMP®
Para presentarse al examen de certificación PMI-RMP® (Risk Management Professional), los candidatos deben cumplir una de las siguientes vías de elegibilidad, según los criterios establecidos por el Project Management Institute (PMI®).
Opción A (Set A)
Diploma de educación secundaria o preparatoria (o equivalente global).
36 meses (3 años) de experiencia en gestión de riesgos de proyectos, adquiridos en los últimos 5 años.
40 horas de formación en gestión de riesgos de proyectos.
Opción B (Set B)
Licenciatura o título superior (o equivalente global).
24 meses (2 años) de experiencia en gestión de riesgos de proyectos, adquiridos en los últimos 5 años.
30 horas de formación en gestión de riesgos de proyectos.
Opción C (Set C)
Licenciatura o título superior (o equivalente global) obtenida en un programa acreditado por el GAC (Global Accreditation Center) del PMI.
12 meses (1 año) de experiencia en gestión de riesgos de proyectos, adquiridos en los últimos 5 años.
30 horas de formación en gestión de riesgos de proyectos.
Información oficial de la certificación PgMP®
Consulta los requisitos y detalles actualizados en la web oficial de PMI®.
Qué problema resuelve
Falta de un enfoque estructurado y consistente en la gestión de riesgos
Gestión reactiva del riesgo, centrada solo en amenazas
Escasa integración del riesgo con la estrategia del proyecto y de la organización
Dificultad para priorizar riesgos en entornos complejos
Débil comunicación del riesgo a stakeholders clave
Falta de preparación específica para el examen PMI-RMP®
Objetivos de aprendizaje
Al finalizar, serás capaz de:
Definir y liderar una estrategia de gestión de riesgos alineada con el contexto organizativo
Identificar amenazas y oportunidades de forma sistemática
Realizar análisis cualitativos y cuantitativos del riesgo
Diseñar y ejecutar planes de respuesta al riesgo
Monitorizar, controlar y cerrar riesgos a lo largo del ciclo de vida del proyecto
Comunicar el estado del riesgo a diferentes stakeholders
Prepararse con criterio para superar el examen PMI-RMP®
Marcos de referencia
Enfoque pedagógico AME
El curso se fundamenta en los estándares y guías oficiales del PMI, garantizando coherencia con el examen PMI-RMP®:
PMI-RMP® Examination Content Outline
The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects
PMBOK® Guide (Séptima edición)
PMI Code of Ethics and Professional Conduct
AME Consultores aplica un enfoque riguroso, práctico y orientado a la certificación, basado en:
Interpretación correcta del enfoque PMI sobre gestión del riesgo
Desarrollo de criterio profesional, más allá de técnicas aisladas
Trabajo con escenarios reales y toma de decisiones
Preparación específica para el estilo y lógica del examen PMI-RMP®
Acompañamiento experto durante todo el proceso formativo
Contenidos principales
1. Estrategia y planificación del riesgo
Análisis del entorno del proyecto
Cultura de riesgo, apetito y umbrales
Definición del plan de gestión de riesgos
2. Identificación de riesgos
Técnicas de identificación de amenazas y oportunidades
Supuestos, restricciones, triggers y registro de riesgos
3. Análisis del riesgo
Análisis cualitativo del riesgo
Análisis cuantitativo y modelización
Priorización y evaluación del impacto
4. Respuesta al riesgo
Estrategias de respuesta a amenazas y oportunidades
Implementación y seguimiento de respuestas
Gestión de riesgos residuales y secundarios
5. Monitorización y cierre de riesgos
Seguimiento del desempeño del riesgo
Reporting y comunicación a stakeholders
Lecciones aprendidas y cierre del riesgo
Metodología y recursos
Acceso y disponibilidad
Formación online en directo, con sesiones síncronas orientadas a la comprensión profunda del enfoque PMI sobre la gestión del riesgo.
Enfoque teórico-práctico, alineado con el PMI-RMP® Examination Content Outline, combinando marco conceptual y aplicación en escenarios reales de proyecto.
Análisis de casos prácticos para la identificación, evaluación y respuesta a riesgos y oportunidades.
Materiales de apoyo y documentación de referencia incluidos para el alumno.
Colección de preguntas de ejemplo tipo examen PMI-RMP®, para practicar y familiarizarse con el estilo y la lógica del examen.
Preparación específica orientada a interpretar correctamente el enfoque del PMI y afrontar el examen con criterio profesional.
The Risk Management in Portfolios, Programs and Projects: Practice Guide de PMI® puede adquirirse aparte o descargarse siendo miembro del PMI®.
Formación online en directo
Materiales incluidos para el alumnado
Idiomas
Instructor

