Curso Preparatorio para la Certificación PMI-SP® – Scheduling Professional de PMI® y su Aplicación Práctica usando Microsoft® Project

(Curso preparatorio)

Propuesta de valor

Prepárate para obtener la certificación PMI-SP® (Scheduling Professional) del Project Management Institute (PMI®), una credencial especializada que valida la competencia avanzada en planificación, seguimiento y control del cronograma en proyectos complejos.

Este curso combina una preparación teórica rigurosa y alineada con el PMI-SP® Exam Content Outline con una aplicación práctica intensiva mediante Microsoft® Project, permitiendo al participante trasladar los conceptos, técnicas y criterios del PMI a situaciones reales de planificación y control de proyectos.

La formación está diseñada para desarrollar criterio profesional en scheduling, no solo conocimiento teórico, abordando tanto el qué exige el PMI como el cómo aplicar ese conocimiento en el día a día de los proyectos. A través del uso de Microsoft® Project, los participantes trabajan con cronogramas, líneas base, seguimiento del avance y análisis de desviaciones en escenarios prácticos y realistas.

Con una duración total de 40 horas, el curso proporciona una preparación sólida y defendible para el examen PMI-SP®, al tiempo que refuerza las competencias prácticas necesarias para desempeñar funciones de planificación avanzada en entornos profesionales y organizaciones orientadas al control y la toma de decisiones.

40 horas de formación

🔵 Formación en directo

Online en aula virtual

Formato taller práctico

A quién va dirigido

  • Project Managers con alta carga de planificación y control

  • Responsables de planificación y control de proyectos (Schedulers / Planners)

  • Profesionales de PMO y control de proyectos

  • Ingenieros y perfiles técnicos con responsabilidad sobre cronogramas

  • Consultores de gestión de proyectos

  • Profesionales que desean obtener la certificación PMI-SP®

  • Profesionales que, sin certificarse, desean profundizar en scheduling avanzado

Requisitos de experiencia para la certificación PgMP®

Para presentarse al examen de certificación PMI-SP® (Scheduling Professional), los candidatos deben cumplir una de las siguientes vías de elegibilidad, según establezca el Project Management Institute (PMI®).

Opción A (Set A)

  • Título de educación secundaria (o equivalente internacional).

  • 40 meses de experiencia en planificación y scheduling de proyectos, adquiridos en los últimos 5 años.

  • 40 horas de formación en planificación y scheduling de proyectos.

Opción B (Set B)

  • Titulación universitaria de cuatro años (o equivalente internacional).

  • 24 meses de experiencia en planificación y scheduling de proyectos, adquiridos en los últimos 5 años.

  • 30 horas de formación en planificación y scheduling de proyectos.

Opción C (Set C)

  • Título de grado o posgrado obtenido en un programa acreditado por el GAC (Global Accreditation Center) del PMI (grado, máster o equivalente internacional).

  • Al menos 12 meses de experiencia en el área especializada de planificación profesional de proyectos, adquiridos en los últimos cinco años consecutivos.

  • 30 horas de formación formal en el área especializada de project scheduling.

Información oficial de la certificación PgMP®

Consulta los requisitos y detalles actualizados en la web oficial de PMI®.

Qué problema resuelve

  • Cronogramas poco realistas o difíciles de mantener en el tiempo

  • Falta de criterio profesional en planificación y control del scheduling

  • Dificultad para trasladar los conceptos del PMI a herramientas reales

  • Desconexión entre teoría de planificación y ejecución práctica

  • Escasa visibilidad del impacto del cronograma en la toma de decisiones

  • Inseguridad ante el enfoque práctico del examen PMI-SP®

Este curso aborda estos problemas combinando marco teórico PMI-SP® con aplicación práctica mediante Microsoft® Project, facilitando la transferencia directa al entorno profesional.

Objetivos de aprendizaje

Al finalizar, serás capaz de:

  • Comprender el enfoque del PMI sobre la gestión profesional del cronograma

  • Desarrollar y mantener cronogramas consistentes y defendibles

  • Aplicar técnicas avanzadas de planificación, seguimiento y control

  • Analizar desviaciones y escenarios de planificación

  • Integrar el cronograma con la gestión del proyecto y la toma de decisiones

  • Utilizar Microsoft® Project como herramienta de apoyo para aplicar los conceptos de scheduling del PMI

  • Prepararse con criterio para superar el examen oficial PMI-SP®

Marcos de referencia

Enfoque pedagógico AME

El curso se fundamenta en los estándares, guías y marcos oficiales del Project Management Institute (PMI®), asegurando la alineación con el enfoque del examen PMI-SP® y con las buenas prácticas profesionales en planificación y control del cronograma:

  • PMI-SP® Examination Content Outline

  • PMBOK® Guide

  • PMI® Practice Standard for Scheduling

  • PMI Code of Ethics and Professional Conduct

La aplicación práctica de los conceptos se realiza mediante el uso de Microsoft® Project, como herramienta de referencia para la planificación, seguimiento y control del cronograma en proyectos.

La formación de AME Consultores se basa en un enfoque teórico-práctico, profesional y orientado a la certificación, combinando el rigor metodológico del PMI con la aplicación real en proyectos.

El curso está diseñado para:

  • Traducir los conceptos del PMI-SP® a situaciones reales de planificación

  • Desarrollar criterio profesional en scheduling, más allá del uso mecánico de herramientas

  • Aplicar los conceptos mediante Microsoft® Project, trabajando con cronogramas, líneas base, seguimiento del avance y análisis de desviaciones

  • Preparar al participante para interpretar correctamente el enfoque PMI tanto en el examen como en el ejercicio profesional

Contenidos principales

1. Estrategia de planificación del cronograma

  • Rol del scheduling en el proyecto y alineación con la estrategia

  • Aplicación práctica mediante Microsoft® Project

2. Planificación y desarrollo del cronograma

  • Definición de actividades, secuenciación, estimación y línea base

  • Construcción y gestión del cronograma en Microsoft® Project

3. Seguimiento y control del cronograma

  • Medición del desempeño, análisis de desviaciones y gestión de cambios

  • Seguimiento del avance y escenarios de planificación con Microsoft® Project

4. Cierre y evaluación del cronograma

  • Evaluación del desempeño final y lecciones aprendidas

  • Uso de Microsoft® Project para análisis y documentación del cierre

5. Comunicación y reporting del cronograma

  • Reporting ejecutivo y gestión de expectativas

  • Visualización y comunicación del cronograma mediante Microsoft® Project

Metodología y recursos

Acceso y disponibilidad

Metodología y recursos

  • Formación online en directo, con enfoque teórico-práctico y orientación a la certificación PMI-SP®.

  • Exposición de los conceptos y técnicas de planificación y control del cronograma alineados con el PMI-SP® Examination Content Outline.

  • Aplicación práctica de los contenidos mediante Microsoft® Project, trabajando con ejemplos y escenarios reales de planificación, seguimiento y control del cronograma.

  • Materiales de apoyo y documentación de referencia.

  • Ejercicios prácticos y casos aplicados.

  • Preparación específica para el examen PMI-SP®.

Requisitos técnicos

Para el correcto aprovechamiento del curso, el alumno deberá disponer de:

  • Microsoft® Project versión cliente / escritorio instalada en su ordenador.

  • Se admite Microsoft® Project Standard o Professional, a partir de la versión 2023 (o versiones posteriores).

  • No es válida la versión web de Microsoft Project ni otras herramientas de planificación.

  • El PMI Practice Standard for Scheduling no está incluido en el curso.

  • Dicho estándar puede descargarse directamente desde la web del PMI para aquellos participantes que dispongan de membresía activa en el Project Management Institute (PMI®).

  • Formación online en directo, con sesiones síncronas que facilitan la interacción continua entre el docente y los participantes.

  • Enfoque teórico-práctico, alineado con el PMI-SP® Examination Content Outline, combinando marco conceptual y aplicación real.

  • Uso de Microsoft® Project como herramienta de aplicación práctica para la planificación, seguimiento y control del cronograma en escenarios reales de proyecto.

  • Materiales incluidos para el alumno, entre los que se encuentran:

    • Documentación de apoyo y materiales del curso.

    • Colección de preguntas de ejemplo tipo examen PMI-SP®, para la práctica y familiarización con el estilo del examen.

    • Conjunto de archivos y plantillas utilizados durante la aplicación práctica del proyecto a lo largo del curso (cronogramas, escenarios y ejercicios).

Idiomas

Instructor

  • Castellano o Inglés (según edición)

  • Materiales y terminología profesional disponibles en ambos idiomas

  • El examen PMI-SP® se realiza exclusivamente en inglés

Rafa Pagán

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