Dirección de iniciativas (Proyectos, programas y portafolios)
En AME Consultores entendemos la Dirección de iniciativas como la capacidad de tomar decisiones informadas sobre proyectos, programas y portafolios en contextos reales de organización, incertidumbre y cambio.
No se trata únicamente de gestionar un proyecto, sino de entender cómo las iniciativas se conectan entre sí, cómo consumen recursos, cómo generan valor y cómo se alinean —o no— con los objetivos estratégicos de la organización.
Nuestra formación en esta área está orientada a profesionales que ya trabajan en proyectos y necesitan ampliar su mirada hacia niveles más amplios de coordinación, priorización y gobierno.
Una disciplina trabajada desde la práctica
La formación que ofrecemos en Dirección de iniciativas no nace de un catálogo de certificaciones, sino de un recorrido profesional real:
dirección y participación en proyectos complejos
coordinación de múltiples iniciativas simultáneas
toma de decisiones bajo presión de tiempo, coste y alcance
uso profesional de herramientas de planificación y seguimiento
evolución natural hacia enfoques de gobernanza, programas y portafolios
Solo después de ese recorrido, el conocimiento se estructura en programas formativos alineados con estándares reconocidos, pero siempre aplicados al contexto real de las organizaciones.
Una visión integrada de proyectos, programas y portafoliios
En AME no tratamos la Dirección de Proyectos como una disciplina aislada.
La abordamos desde una visión integrada, que conecta:
el proyecto individual y su ejecución
la coordinación de múltiples proyectos (programas)
la priorización y alineación estratégica (portafolios)
la toma de decisiones a nivel directivo y organizativo
Este enfoque permite a los profesionales entender su rol más allá de la planificación, y desarrollar criterio para gestionar dependencias, riesgos, compromisos y expectativas en entornos complejos.
Marco de calidad y acreditación de la formación
Nuestra formación en Dirección de iniciativas se apoya en marcos y estándares profesionales reconocidos, principalmente del Project Management Institute (PMI), que utilizamos como estructura de referencia, no como fin en sí mismo.
Las certificaciones:
ordenan el conocimiento
proporcionan un lenguaje común
acreditan un nivel profesional
Pero no sustituyen la experiencia, el criterio ni la capacidad de decisión, que son el verdadero foco de nuestros programas.
El recorrido formativo en dirección de iniciativas
El área de Dirección de iniciativas se articula como un recorrido progresivo, adaptable a distintos perfiles y momentos profesionales:
fundamentos de la dirección de proyectos
gestión del alcance, tiempo, coste y riesgos en contextos reales
enfoques predictivos, ágiles e híbridos
evolución hacia roles de mayor responsabilidad y visión global
Este recorrido permite a cada profesional formarse con sentido, según su experiencia previa y sus objetivos de desarrollo.
Modalidades de formación
La formación en el área de Dirección de Iniciativas puede cursarse en distintas modalidades, en función del programa y del contexto de aplicación.
Estas modalidades permiten adaptar el aprendizaje a las necesidades reales de personas y organizaciones, manteniendo siempre el mismo enfoque formativo.
Las modalidades disponibles son:
🟢 Escuela Virtual
Formación asíncrona basada en clases reales grabadas, con acceso a contenidos y materiales durante el periodo de estudio.
🔵 Formación en directo
Formación impartida en tiempo real, en modalidad online o presencial, orientada a la interacción, el trabajo aplicado y la resolución de dudas.
🟣 Formato combinado (blended)
Integración de contenidos de la Escuela Virtual con sesiones de formación en directo, combinando aprendizaje autónomo con espacios de acompañamiento e interacción.
Alineación profesional con los estándares del PMI®
La formación en Dirección de iniciativas impartida por AME Consultores está diseñada y facilitada por Rafa Pagán, profesional acreditado por el Project Management Institute (PMI®), con una trayectoria consolidada en dirección de proyectos, entornos multiproyecto y formación profesional especializada.
Rafa Pagán posee las siguientes certificaciones profesionales del PMI®, que respaldan el rigor metodológico y la alineación de los programas con los estándares internacionales:
Cursos del área de conocimiento de dirección de iniciativas
Fundamentos de la Dirección de Proyectos: Aproximación Predictiva
(Curso base)
Este curso ofrece una visión práctica y estructurada de los fundamentos de la Dirección de Proyectos desde una aproximación predictiva, orientada a profesionales que comienzan a trabajar en entornos de proyectos o que desean mejorar su contribución dentro de equipos de proyecto.
La formación está alineada con las buenas prácticas del PMI y se centra en los principios clásicos de planificación, ejecución, seguimiento y cierre de proyectos, proporcionando un lenguaje común, herramientas y criterios básicos para gestionar alcance, tiempo, costes y riesgos en contextos profesionales reales.
No es un curso de certificación, sino un punto de partida sólido para comprender la disciplina desde el enfoque tradicional y orientar el desarrollo profesional en gestión de proyectos.
🔵 Formación en directo
Metodologías Ágiles para la Dirección de Proyectos: Scrum
(Curso base)
Este curso introduce la Dirección de Proyectos desde una aproximación ágil, con especial foco en Scrum como marco de referencia para la gestión de proyectos, productos y equipos en entornos cambiantes.
La formación proporciona una visión práctica del agilismo, abordando el ciclo completo de Scrum, los roles, eventos y artefactos, así como los criterios de decisión entre enfoques predictivos y ágiles. Está orientada a profesionales que trabajan —o desean comenzar a trabajar— en entornos ágiles, y pone el énfasis en la colaboración, la adaptación al cambio y la entrega continua de valor en contextos organizativos reales.
🔵 Formación en directo
Dirección de Múltiples Proyectos
Este curso aborda la Dirección de iniciativas en entornos de múltiples proyectos, donde los recursos son compartidos, las prioridades compiten entre sí y las decisiones de un proyecto afectan al resto.
La formación proporciona criterio, herramientas y técnicas prácticas para planificar, priorizar y coordinar proyectos concurrentes, gestionar dependencias, optimizar recursos y reducir el estrés operativo. Está orientada a directores de proyectos que necesitan pasar de la gestión individual a una visión de portafolio operativo, mejorando la toma de decisiones y la efectividad global de las iniciativas.
🔵 Formación en directo
Certificaciones del PMI®
Las certificaciones del Project Management Institute (PMI®) acreditan competencias profesionales reales en la Dirección de Proyectos, Programas y Portafolios, y están orientadas a validar la experiencia, el conocimiento aplicado y la capacidad de toma de decisiones en entornos complejos.
Dentro de este marco, la certificación PMP® representa el estándar de referencia internacional para profesionales con experiencia consolidada en la dirección de proyectos.Acompañamiento estratégico a equipos y líderes para generar impacto real en proyectos, iniciativas y personas.
Curso Preparatorio para la Certificación PgMP® – Program Management Professional de PMI®
(Curso preparatorio)
Este curso está dirigido a profesionales con amplia experiencia que desean prepararse de forma rigurosa y estructurada para la certificación PgMP®, acreditando su capacidad para dirigir programas complejos y coordinar múltiples proyectos alineados con objetivos estratégicos.
La formación aborda los dominios, prácticas y criterios de desempeño que evalúa el examen PgMP®, con foco en la gobernanza de programas, la gestión de beneficios, la alineación estratégica y la toma de decisiones a nivel directivo.
No es un curso de gestión de proyectos ni una continuación del PMP®, sino una preparación específica para certificación en Dirección de Programas, orientada a profesionales que ya operan —o aspiran a operar— en niveles avanzados de liderazgo y responsabilidad organizativa.
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Curso Preparatorio para la Certificación PMP® – Project Management Professional de PMI®
(Curso preparatorio)
Este es uno de nuestros cursos estrella y está orientado a profesionales que desean prepararse de forma rigurosa y estructurada para la certificación PMP® del PMI, abordando los enfoques predictivo, ágil e híbrido que evalúa el examen oficial.
La formación cubre los dominios, competencias y criterios de desempeño del PMP®, conectando el marco del PMI con la práctica real de la dirección de proyectos, el juicio profesional y la toma de decisiones en entornos complejos y cambiantes.
En los últimos años hemos formado a más de 4.000 directores y directoras de proyecto. Nuestro modelo formativo trabaja con un criterio de éxito situado entre el 99,5 % y el 99,9 %, basado en la experiencia acumulada, la exigencia del programa y el nivel de compromiso requerido al participante.
No es un curso introductorio, sino una preparación formal para certificación, diseñada para reforzar criterio, consolidar conocimientos y afrontar el examen PMP® con garantías.
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Curso Preparatorio para la Certificación PMI-ACP® – Agile Certified Professional de PMI®
(Curso preparatorio)
Este curso está orientado a profesionales que desean prepararse de forma rigurosa y estructurada para la certificación PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner), acreditando su capacidad para liderar proyectos y equipos en entornos ágiles y adaptativos.
La formación cubre los dominios, prácticas y principios ágiles que evalúa el examen oficial, integrando marcos como Scrum, Kanban, Lean, XP y enfoques híbridos, desde una perspectiva práctica y orientada a la toma de decisiones reales.
No es un curso de introducción al agilismo, sino una preparación formal para certificación, diseñada para profesionales con experiencia que buscan consolidar criterio ágil, reforzar liderazgo de equipos y afrontar el examen PMI-ACP® con garantías.
🔵 Formación en directo
Curso Preparatorio para la Certificación PBA® – Professional in Business Analysis de PMI®
(Curso preparatorio)
Este curso está orientado a profesionales que desean prepararse de forma rigurosa y estructurada para la certificación PMI-PBA® (Professional in Business Analysis), acreditando su capacidad para definir necesidades, gestionar requisitos y asegurar la alineación entre soluciones y objetivos de negocio.
La formación cubre los dominios, prácticas y técnicas de análisis de negocio que evalúa el examen oficial, integrando el trabajo del Business Analyst con la dirección de proyectos y programas, y reforzando el papel del análisis como palanca clave de generación de valor.
No es un curso introductorio de análisis de negocio, sino una preparación formal para certificación, diseñada para profesionales que trabajan en entornos complejos, orientados a cambio, transformación y toma de decisiones informadas.
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Curso Preparatorio para la Certificación PMI-SP® – Scheduling Professional de PMI® y su Aplicación Práctica usando Microsoft® Project
(Curso preparatorio)
Este curso está dirigido a profesionales que desean prepararse de forma rigurosa y estructurada para la certificación PMI-SP® (Scheduling Professional), acreditando su capacidad para diseñar, mantener y controlar cronogramas complejos en entornos de proyecto y programa.
La formación aborda los dominios, prácticas y técnicas de planificación y scheduling que evalúa el examen oficial, con especial foco en análisis de dependencias, estimación, control del progreso, análisis de desviaciones y toma de decisiones basada en datos temporales.
No es un curso básico de planificación, sino una preparación formal para certificación, orientada a profesionales que asumen responsabilidades avanzadas en el control del tiempo, la coordinación de múltiples equipos y la fiabilidad de los compromisos del proyecto.
🔵 Formación en directo
Curso Preparatorio para la Certificación PMI-RMP® – Risk Management Professional de PMI®
(Curso preparatorio)
Este curso está orientado a profesionales que desean prepararse de forma rigurosa y estructurada para la certificación PMI-RMP® (Risk Management Professional), acreditando su capacidad para identificar, analizar, priorizar y gestionar riesgos en proyectos, programas y entornos organizativos complejos.
La formación cubre los dominios, prácticas y técnicas de gestión del riesgo que evalúa el examen oficial, con foco en análisis cualitativo y cuantitativo, planificación de respuestas, integración del riesgo en la toma de decisiones y comunicación eficaz con los stakeholders.
No es un curso introductorio, sino una preparación formal para certificación, dirigida a profesionales que asumen responsabilidad real sobre la incertidumbre, la protección del valor y la sostenibilidad de las iniciativas.
🔵 Formación en directo
¿No tienes claro por dónde empezar?
Si quieres contrastar tu situación profesional o entender qué recorrido formativo tiene más sentido para ti o tu organización, usa uno de los dos enlaces:
Para Organizaciones
Acompañamiento estratégico a equipos y líderes para generar impacto real en proyectos, iniciativas y personas.
Para Profesionales
Desarrollo profesional y certificaciones para crecer con criterio, propósito y valor en tu carrera.